Ⅰ 漢庭的創始人是誰
季琦
季琦，1966年10月生，江蘇南通人，華住酒店集團創始人、董事長。
1992年3月至1994年6月在長江計算機集團上海計算機技術服務公司工作。先後是技術支持工程師、銷售工程師、項目總監、營銷經理和營銷和銷售經理。1994年7月至1995年3月，在美國生活，1995年4月任北京中化英華智能系統有限公司華東區總經理。
2010年3月26日，漢庭連鎖酒店（NASDAQ:HTHTHT）在美國納斯達克證券交易所成功上市。
2003年，參與創立的攜程上市，攜程的市值幾乎翻了20倍；2006年，作為漢庭的創始人首席執行官，今天的市值也翻了大約3倍。2010年，將是10年內創立的第三家企業——漢庭上市的日子，寄予同樣的希望。
(1)漢庭上市時集團用股票收購加盟店擴展閱讀：
季琦人物評價：
攜程網從成立到上市已經5年了；如家從成立到2007年上市，還不到5年；2005年開始，季琦又開始做漢庭。
2010年3月26日，漢庭連鎖酒店在美國納斯達克股票交易所成功上市。」連續地、不斷地、迅速地創造新的公司，每個公司都能找到新的起點，迅速成為行業的領導者。這是老一代革命者無法企及的！」季琦說：「時代變了，走的路不一樣，也不可能一樣。」
Ⅱ 漢庭現在是上市公司嗎
2010年3月26日，漢庭在美國納斯達克以ADR形式上市，當日收於13.92美元。
在美國上市
Ⅲ 漢庭酒店誰了解呢
華住酒店集團華住酒店集團，是國內第一家多品牌的連鎖酒店管理集團。自2005年創立以來，華住在短短數年間已經完成全國主要城市的戰略布局，並重點在長三角、環渤海灣、珠三角和中西部發達城市形成了密布的酒店網路。 2010年3月26日，「華住酒店集團」的前身「漢庭酒店集團」(NASDAQ:HTHT)在納斯達克成功上市。
現在，以「成為世界住宿業領先品牌集團」為願景的華住，在創始人季琦的帶領下，已經成為中國發展最快的酒店集團之一。2012年6月，華住在中國超過 150個城市裡已經擁有1000多家酒店和30000多名員工，旗下擁有「禧玥酒店」、「全季酒店」、 「星程酒店」、「漢庭酒店」、「海友酒店」五個廣受歡迎的品牌, 在全國各地為客人提供從奢華高端酒店到舒適經濟酒店的各種美好住宿體驗。華住始終把客人體驗放在首位，在各個方面力爭做到最好，從領先業內的符合人體工程學的床墊、蕎麥雙面枕、免費wifi上網到無停留離店，每一個細節的完美打造，都是為了確保我們的客人始終能得到優質的服務，擁有難忘的美好體驗。
願景 —— Vision
成為世界住宿業領先品牌集團
We will build a worldwide leading hotel group
使命 —— Mission
成就美好生活
Better Huazhu,Better Life
價值觀 —— Value
人本Humanity我們的努力是為了使你的生活更美好！團隊Teamwork一幫志同道合的朋友一起快樂地做成一件偉大的事業！誠信Integrity誠實做人，重諾守信！結果No excuse不找借口，達成目標！學習與創新Novel讓我們做得更好！
作為國內第一家多品牌的連鎖酒店集團，華住旗下擁有「禧玥酒店」、「全季酒店」、 「星程酒店」、「漢庭酒店」、「海友酒店」五大廣受歡迎的品牌。截至目前，1000多家門店遍布全國150多個城市，越來越多的「華住」將伴隨您的旅途，為您提供優質的硬體、便捷的住宿體驗和物超所值的服務。
禧玥酒店－滿心禧悅
禧玥酒店是華住旗下推出的極具品質感、科技感與藝術感的精緻五星酒店。禧玥立足中國一、二線城市核心區域，坐落在著名商圈、大型城市綜合體等繁華地段，30-35平米寬敞客房，24小時全日餐廳、健身房、酒廊，以及完備的會議設施、社會知名餐飲和SPA，將給具有成熟與活力的高品位賓客帶來低調奢華的非凡入住享受。
全季酒店－愛自己 住全季
全季酒店是華住旗下針對中檔酒店市場的有限服務酒店，以簡約而富有品質的設計風格，深受客戶喜愛的酒店設施，恰到好處的優質服務，致力於為智慧、練達的精英型商旅客人提供最優質地段的選擇。全季酒店選址在中國一、二線城市的商業中心，讓客人無需支付五星級酒店的價格，即可享受五星級酒店的地段優勢。
星程酒店－星光照耀旅程
星程酒店是華住旗下的非標准中檔連鎖酒店。星程駐足中國重要商旅城市中心，選擇3~4星級優質的單體酒店，注入現代管理、顧客服務及品牌經營理念，打造「寬敞高雅空間；優質床品衛浴；完備設施服務；i-hotel聰明服務」四項品質特徵，同時又具備極佳的性價比，從而區隔高檔酒店與經濟酒店市場，打造中檔連鎖酒店名牌。
漢庭酒店－人在旅途，家在漢庭
漢庭酒店是華住旗下標准經濟酒店，致力於為商旅客人提供便捷的住宿體驗。酒店安心的睡眠系統、現代的衛浴系統、便捷的商旅配套和典雅的酒店氛圍保障您出門在外也有在家一般的感受。精心設計的十大免費項目：商務區電腦、列印復印傳真、寬頻上網、大堂茶水咖啡、房間閱讀書籍、停車、早餐、礦泉水、茶包、大 堂書吧，為你提供最物超所值的服務。
海友酒店－四海皆朋友
海友酒店是華住酒店集團旗下的經濟型酒店連鎖品牌，致力於為有預算要求的客人提供「更經濟超值」的住宿產品。我們全情投入，與顧客真誠溝通，分享快樂，為客人帶來輕松愉快、舒適便捷的住宿體驗。一切從我們的「HI 」開始……
中國經濟型酒店的迅猛發展催生了中國服務業的繁榮，華住酒店集團作為中國酒店業的翹楚，率先提出了「中國服務」的概念，致力於打造具有中國特色的連鎖服務企業。華住酒店集團CEO季琦先生是第一位提出「中國服務」概念的企業家，他對於這個名詞的理解，可以在一定程度上闡明華住所推崇的中國式「服務精神」。
抓住時代契機，發展「中國服務」—— 季琦 華住酒店集團CEO
過去20多年，中國通過低成本優勢，創造了「Made in China」的奇跡，惠及世界各國，也為中國創造了大量財富。但「中國製造」的低成本優勢正受到挑戰，這是轉而發展服務經濟的好時機。「中國服務」將催生更多世界級的優秀企業和企業家；中國應抓住時機加速發展「中國服務」。
「中國製造」致勝全球的原因、隱憂和出路
「中國製造」在世界上的優勢非常明顯，分析其致勝原因，我們可以看到：
中國人口多，提供了大量低廉勞動力。但這些勞動力大部分沒有受過高等教育，只是提供體力勞動和簡單的腦力勞動，這也造就了「中國製造」的產品特點。
雖然中國土地資源並不豐富，但種種特殊原因，其使用成本卻相對低廉：
人民幣匯率長期和美元掛鉤，作為全球主要貨幣的美元，在過去20多年裡主要處於升值過程，這也使得中國產品出口的性價比很高。
「中國製造」無疑增強了中國國力。政府通過稅收、土地轉讓等增加了財政收入；老百姓通過參與工廠勞動，解決了就業，有了一定收入;大量產品銷往世界各地，增加了中國的知名度和影響力；中國增加了外匯儲備和財政收入，增加了基礎設施投資、科研、教育、國防投資等，中國在世界上的地位日益提高，為下一步發展打下了一定基礎。
然而經過多年發展，「中國製造」所帶來的問題和隱憂，也日益暴露出來。
首先它很難持續性發展，其次這種模式對環境和資源耗費嚴重，第三出賣低廉的勞動力只能維持基本生活需求，無法滿足進一步發展需求。
顯然及時調整戰略，保證我們在下一輪競爭中取勝，才是中國當前最需要考慮的事情。一方面，要爭取繼續保持「中國製造」在國際上的主導地位，部分「中國製造」可以往高技術、高附加值方向發展，而另一個更好的機會，就是大力發展服務業，讓「中國服務」成為未來和希望！
「中國服務」順勢而生
「中國服務」這個概念，是相對「中國製造」而言。過去20多年裡，中國從一個農業國家（第一產業國家），發展到製造業興盛的第二產業國家，目前已經具備向第三產業轉化的條件和時機。「中國服務」就是基於一個內需不斷增長的市場，是整個國家產業結構和億萬中國人生活方式的一次全面調整。
發展「中國服務」，我們有「天時」，「地利」和「人和」。
孔子說：食色性也。「食」和「色」就是服務行業要解決的問題——滿足人類生活最基本的需求。在中國，服務產業發展長期滯後，如今人們在解決了溫飽問題，開始需要多方面的服務了。
就是說，現在的中國，面臨一個非常好的創業和再創業時機，發展「中國服務」！此謂「天時」。
中國市場有別於美國和歐洲以中產階級為消費主體的市場，我們的市場是剛剛解決溫飽問題的民眾，消費總量巨大，但可以承受的價格較低，我們也可以稱之為「草根經濟」。在這樣的前提下，國外品牌和國外企業的優勢並不明顯。這就為中國企業的發展提供了條件，也就是「地利」。
至於「人和」，我們可以從以下幾點看出：
第一，中國將成為全球最大的服務類消費市場。
中國人口眾多，隨著大眾消費能力全面提高時，形成了一個全球最大的新興消費市場。根據2005年統計，城鎮人口佔中國人口的40%，其中年收入在5.1萬元以上的中高收入家庭已經佔到了27%，約1.4億。他們構成了「中國服務」未來的客戶主體。也就是說，「中國服務」的客戶主體不在外國，而在國內，這和「中國製造」有很大的區別。就拿漢庭酒店連鎖上海虹橋店為例，現在，我們的境外商務客人的比例是6%。從上海旅遊業2006年工作回顧報告中也顯示，全年接待境外遊客605萬人次，只佔到所有旅遊者的5.88%。從這二個數字都可以看出，目前，國內客人仍然是旅遊業的服務主流，這個行業的成長空間是非常穩定的。
第二，中國有充足的服務資源
中國具備大量勞動力。除了超過半數的城市人口從事服務業以外，大量農村人口進城後也可以從事服務行業。而這個基數非常巨大，有數億的後備軍。中國的許多娛樂和生活方式也和其它國家不同，這些都為發展本土化的服務產業提供了充分的題材和資源。
第三，中國新一代企業和企業家應運而生
許多新興創業企業已經知道如何應用風險投資、私募基金，甚至上市等多種金融工具和手段來加快企業發展；同時也和國際上的法律、會計、公司治理結構等接軌。他們思路靈活、反應迅速，學習能力強；同時注重公平，法治觀念強；公司治理結構相對清晰，具備了成為世界級企業的基本框架。
新一代企業家大多受過高等教育，加上互聯網等高新技術的幫助，全球信息越來越對稱，使得他們能夠以全球的眼光看問題。加上中國傳統文化根基，東方民族特有的勤勞和智慧，完全有資格和任何國家的優秀企業家競爭。
「中國服務」的巨大推動力
「中國服務」是繼「中國製造」之後的一個新的經濟增長點，為中國新一輪發展提供了動力。如果能保持「中國製造」的主要優勢不變，只是將消耗資源大和污染重的製造業進行升級或排除，用這些優化下來的資源發展「中國服務」，形成第二根強大的支撐力量，我們這個優秀民族一定會更快、更穩健地在世界東方重新崛起！
發展服務經濟，也會給地方和中央政府增加更多財政收入。當前中國各大城市的服務業稅收已經過半，而且是增長最快的部分。國家財政實力進一步增強，國庫充實，又可以在科研、基礎建設、教育、國防等方面多增加投入，為中國未來發展提供堅實保障。
大量的出口帶來了貿易順差，而服務經濟主要是基於國內消費，不會增加外匯失衡。中國產品在美國和歐洲遭受到種種打壓；包括種種壓力要求人民幣升值；出口貿易非常依賴全球經濟。所有這些都需要我們提高經濟發展的「內向」比例，這樣，不管是「金融風暴」還是「貿易制裁」，抑或人民幣升值，都不會太影響我們的經濟。
服務經濟的一個重要特點，是有大量的、各式各樣的企業和公司來滿足各種消費者的需求，這些企業可能規模很小，但數量巨大。大量的服務企業會比製造業吸納的就業人數更多、結構更多元化。有利於充分就業和社會穩定。
這些年人民生活水平逐漸提高吃飽了，還要吃好，吃健康；穿暖了，還要穿好，穿得有品味；國內看過了，還要看國外，周末再帶全家去海南度假。人們富足了，肯定會追求更進一步的享受，這些都要靠發達的服務業來滿足。服務業的發達，可以給老百姓提供更好的生活方式，提高人民的生活質量。
正視「中國服務」的潛在挑戰
中國許多資源性產業仍掌握在政府或國有企業手裡，這些企業由於體制、機制的限制，發展手段單一，技術和創新不夠，人才留不住或者得不到很好地發揮，資源得不到很好的配置和使用。因此中國服務業的改造和提升，只能從邊緣開始，這樣勢必影響效率和浪費資源。
不同於製造業，服務業有許多和人接觸的工作，對從業人員的要求比較高。中國中高等教育普及率不高，對於從業人員的服務質量有一定影響，使得企業要花費5較多的時間來培訓；還有些缺失不是靠培訓能夠解決的，比如英語能力等。所以國家應該加大教育投資，要讓大部分人接受高中和中專以上學歷教育，這不僅僅是服務產業的勞動力供給問題，而是全民族素質的問題。
印度等亞洲發展中國家，他們有語言優勢和教育優勢，而且同樣人口眾多。將來會是中國在輸出服務和外包服務上的強勁對手。此外，日本、新加坡等亞洲先發展起來的國家，他們的服務業已經有一定的口碑和良好基礎，中國要在服務產業上趕超他們，還必須付出相當大的努力。
匯入「中國服務」的澎湃浪潮
如果說「中國服務」是希望之海，我們就只是其中的一兩朵浪花，在「中國製造」面臨諸多挑戰之際，有許多的互聯網企業和新興創業企業，卻在掀起更多更大的浪花。
我們看一下在美國納斯達克上市的中國公司，它們基本上是服務型企業。在過去的7－8年，我親身經歷了好幾次這樣的創業過程。
1999年我和其他3個人一起創立了攜程網，主要從事酒店訂房和訂票業務。我們藉助互聯網的優勢，將這項業務做到很大，2003年底在美國成功上市，上市以後一直是表現最好的中國概念股票之一，攜程市值已經超過我們當初學習的老師——美國的Travelocity公司，而且從現在來看，因為市場空間大，攜程的業務成長性更好。
2001年底，我們又在中國創辦了如家酒店連鎖，同樣發展非常迅速。短短5年時間，已經成為中國最大的經濟型酒店連鎖，並於2006年在美國上市，在股票市場上同樣受到投資者熱烈地追捧，市盈率遠遠超過美國同類公司。
2005年，我又在中國創立了華住酒店集團，這是一個新型的中檔商務型酒店連鎖企業。2年多的時間，已經發展到近50家。從目前的經營情況來看，因為漢庭所處的中檔酒店，在中國又是一個新型的酒店業態。我們的產品問世至今，一直非常受歡迎。
我們幾乎每4年就創立一個上市公司，除了我們這些創始人努力勤奮外，更重要的是我們順應了「中國服務」這個大的創業浪潮和發展趨勢，沒有這么大的一個市場支撐和「中國服務」的巨大潛能，我們不會取得如此快、如此大和如此多的成功。
而這才是剛剛開始……
我相信，未來20年，「中國製造」在全球依然會占據相當大的市場份額；同時「中國服務」會逐步崛起，形成新的發展力量。將有相當多的中國企業主要依靠國內市場，發展到巨大規模。其中有一些企業會成長為世界級公司，在全球快速發展。
客觀地看，雖然「中國服務」向全球發展還很遙遠，但我相信有個重要的支撐點：
首先，隨著中國國力增強，中國的資本和資源會向世界各國尋找發展空間，而「中國服務」也會跟著他們向全球發展。
其次，「中國服務」的品牌只好做得好，完全可以像「中國製造」的產品一樣，向其它國家輸出品牌和服務，因為我們有充沛的、可輸出的勞動力供給。
因此我的結語是：「中國服務」現在才剛剛到小溪小河匯成江河的階段，隨著許許多多的大江、大河匯合成汪洋大海，我們這條東方巨龍必將騰飛得更高！
讓我們期待著，一個「中國服務」時代的來臨！
