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luxottica集團股票

發布時間: 2023-06-09 14:19:51

㈠ 香港明星富豪排行版

2014香港明星財富榜
①發哥(共9.92億港幣,約1.65億新元)
90年代已開始買樓兼買地皮的他,現坐擁8個總值近10億物業,順利榮登榜首。
②星爺(總值達9億港幣,約1.5億新元)
周星馳雖只得兩個物業,但總值達9億,比起發哥,僅輸個馬鼻。
③關之琳(6.07億港幣,約1.01億新元)
關之琳打從80年代已開始炒賣物業,10年以1.4億港幣(約2333萬新元)購入壽臣山道獨立屋,已升超過兩倍,輕易成為娛圈炒樓富豪榜第3位,穩占女星榜首!
④ 劉嘉玲( 2 . 5 2 億港幣,約4200萬新元)
劉嘉玲近年致力投資港島區半山物業,手持的3個物業全部漲到價很高。
⑤古天樂(約2.1億港幣,摺合3500萬新元)
古仔9年豪擲1.26億購入貝沙灣與父母同住,短短兩年多就升值至2 億多。
⑥謝霆鋒(約1.94億港幣,摺合3200萬新元)
謝霆鋒有錢就買磚頭保值,購入的赤柱Ocean Bay獨立屋現已升值至1.7億港幣(約2800萬新元)。
⑦容祖兒(約1.5億港幣,摺合2500萬新元)
容祖兒現握4層樓在手,輕易成為億萬小富婆。
⑧張柏芝(約1.48億港幣,摺合2466萬新元)
離婚後張柏芝獨力養兩子,去年以天價1.28億港幣(約2133萬新元)買中半山世紀大廈,有賺無賠。
⑨張學友(約1.3億港幣,摺合2166萬新元)
張學友投資物業眼光不俗,如手上的淺水灣怡峰,買物業比投資股票有眼光。
⑩黎明(約1.02億港幣,摺合1700萬新元)
黎明09年購入附近的御林皇府獨立屋,將窮鄉僻壤變富豪區。

㈡ 世界富翁排行榜

比爾-蓋茲再度當選全球首富

微軟董事長比爾-蓋茲(Bill Gates)再度位居《財富》雜志2005年億萬富翁榜榜首,蓋茲已是連續第十一年成為全球首富。

微軟公司(MSFT)創始人比爾-蓋茲(Bill Gates)以465億美元的個人資產當選全球首富,略低於去年同期的466億美元。

天才投資者華倫-巴菲特(Warren Buffett)以440億美元的資產位居次席,2004年他的個人資產為429億美元。

印度鋼鐵巨頭拉克希米-米塔爾(Lakshmi Mittal)旗下擁有Mittal Steel (MT),2005年其個人資產為250億美元,位居第三位。

墨西哥電訊業巨子赫魯(Carlos Slim Helu)本月表示Verizon和Qwest對MCI的收購報價都過低。他的個人財富為238億美元,位居第四位。2004年他的個人財富還僅位居17 位;沙烏地阿拉伯阿瓦尼王子(Prince al-Waleed Bin Talal Al Saud)位居第五位;宜家的瑞典創始人英格瓦-坎普拉(Ingvar Kamprad)從去年的第13位升至第6位。

億萬富翁的人數從去年的587人創紀錄升至691人,其財富總額攀升3000億美元,至2萬2000億美元。

退出億萬富翁排名前十位的包括微軟創始人之一保羅-埃倫(Paul Allen)和德國超市連鎖經營商卡爾-阿爾伯特(Karl Albrecht);甲骨文公司的勞倫斯-埃利森(Lawrence Ellison)和沃爾瑪的沃爾頓(S. Robson Walton)重新回到前10位。

其他四位沃爾頓家族成員分別位居第11位至第13位,其中愛麗斯-沃爾頓(Alice Walton)和海倫-沃爾頓(Helen Walton)以180億美元的財富再度蟬聯最富裕女人的稱號。沃爾瑪創始人薩姆-沃爾頓(Sam Walton)的五位家族成員的財富總額在900億美元以上。

俄羅斯富翁柯多爾科夫斯基(Mikhail Khodorkovsky)被判入獄18個月,其財富縮減至128億美元,成為排行榜上最大的輸家。

最大的蠃家是Google的創始人布林(Sergey Brin)和佩吉(Larry Page),兩人的財富都在10億美元左右,去年首度入選億萬富翁排行榜。

2004年新增的131名億萬富翁中,在其中的68位女性億萬富翁(去年該數字為53名)中,瑪莎-史都華(Martha Stewart)的財富攀升至10億美元。盡管瑪莎-史都華承認自己在售出股票過程中撒謊並入獄服刑5個月,她的財富仍出現成長。

《財富》雜志表示,上述財富排名計算的是2月11日的財富值,以及當日公開上市股票的市值。

㈢ 叫什麼醫療設備

全球十大醫療設備巨頭有哪些?
醫療器械行業,是涉及到醫葯、機械、電子、塑料等多個行業,並且是一個多學科交叉、知識密集、資金密集的高技術產業。而高新技術醫療設備的基本特徵是數字化和計算機化,是多學科、跨領域的現代高技術的結晶,其產品技術含量高,利潤高,因此,是全球各科技大國,國際大型公司相互競爭的制高點,介入門檻較高。某些角度來看,醫療器械代表了一個國家醫療行業的科技水平及實力。
國外權威的醫療器械第三方網站Medical Design and Outsourcing之前在2020下半年發布了《全球醫療器械100強》以及全球十大醫療器械公司名單。
綜合來看,全球100強醫療器械公司最近一個財政年度的銷售額為4204.86億美元。值得一提的,全球排名前20的醫療器械企業,相比2019年的排名基本未發生變化或略有上調。
第一名 美敦力醫療(美國)
美國的美敦力公司(Medtronic, Inc.)成立於1949年,總部位於美國明尼蘇達州明尼阿波利斯市,是全球領先的醫療科技公司,公司致力於為慢性疾病患者提供終身的治療方案。美敦力主要產品覆蓋了:心律失常、心衰、血管疾病、心臟瓣膜置換、體外心臟支持、微創心臟手術、惡性及非惡性疼痛、運動失調、糖尿病、胃腸疾病、泌尿系統疾病、脊椎疾病、神經系統疾病及五官科手術治療等領域。
值得注意的是,美敦力曾經於1957年製造出第一台攜帶型體外心臟起搏器,並於1960年製造出第一台可靠的可植入式心臟起搏系統。由此奠定了美敦力世界起搏技術領導者地位。美敦力已成為世界上佔領導地位的醫療技術公司,且為各種慢性疾病患者提供終身的解決方案,1971-1980 60年代,美敦力曾經與法國阿爾卡特合作,設計一個原子能驅動的起搏器。1970年,第一個人體心臟起搏器在巴黎植入。由此開創了全球起搏器技術數十年的長足進步。
全球醫療器械市場規模十分龐大,並且種類龐雜,個性化程度要求高,市場高度細分。比如美國FDA曾經將1700多種類型的醫療器械分成了17個醫療領域。按照收入規模來看,其中最主要的類別包括骨科器械、手術器械、診斷儀器、支架和導管(心血管介入器械)、注射器及耗材、輸血及靜脈注射設備、牙科設備等。
據美國GAO早在2014年的統計,美國醫療器械工業總銷售額達到1360億美元,占據了全球市場45%的市場份額。
值得一提的是,美敦力首席執行官傑夫瑪莎一直在推進一種「新美敦力」(new Medtronic)的計劃,因為該計劃更靈活、更具競爭力。
特別是這家全球最大的醫療器械公司已經啟動了一項重大的重組計劃,預計到2023年,公司每年將節省4.5億至4.75億美元。其目標是將公司現有的團隊重組為授權運營單位(OU),每個部門都專注於特定的治療領域。
美敦力計劃在未來申請CE-Mark和美國IDE批准其新的Hugo系統,該系統旨在與直覺外科公司的達芬奇機器人相抗衡。公司已經開始從FDA批準的Micra-AV中獲益,無疑這大大增加了可能受益於無鉛起搏器技術的人數。
二、強生醫療(美國)
美國強生(英文名稱Johnson & Johnson),成立於1886年,是全球規模最大,產品多元化的醫療衛生保健品及消費者護理產品公司。據《財富》和《商業周刊》97年公布的結果,強生公司市場價值指標評比名列全球第20位,並位居全美十大最令人羨慕的公司之列。
強生公司是世界上最具綜合性、分布范圍最廣的衛生保健產品製造商、健康服務提供商。強生作為一家國際性大型企業,在全球57個國家建立了230多家分公司,旗下擁有:強生嬰兒、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達克寧、泰諾等眾多知名品牌。
十九世紀末,美國內戰期間,一位著名的英國醫生--約瑟夫·李斯特,發現了手術室內通過空氣傳播的細菌,並且率先創立了"看不見的細菌"這一學說。在當時,擔任過戰地醫療工作的羅伯特·伍德·強生將軍,成為最早慧眼認同李斯特這一理論學說的人。
到了1886年,強生和他的兩個兄弟在美國新澤西州的新布魯斯威克,共同開創了一個全新的事業--生產無菌外科敷料,並正式創建了強生公司。他們僱傭了14名員工,並在全球同行業中始終保持著領先地位。強生自20世紀20年代開始陸續於美洲、歐洲、非洲、亞洲與澳大利亞等地區相繼成立新國際性公司,生產高品質的健康產品,推動著全球的健康發展。
美國強生已成為世界上最具綜合性、分布范圍最廣的健康護理產品製造商和相關服務提供商,生產及銷售產品涉及消費品及個人護理產品、醫葯產品和醫療器材及診斷產品市場等多個領域。
美國強生取得的突出的成就,比如:
強生的醫葯設備創新、市場銷售與發展速度皆在世界同行業領域中遙遙領先。
強生視力健商貿有限公司是世界隱形眼鏡生產的領導者。
強生曾經榮獲《財富》2006年度評選最受贊譽公司,並且在醫葯品領域獲得全球排名第一。
由哈維斯商業雜志在《華爾街之旅》2005年度評選中發表文章,稱強生公司連續七年被評為最具聲譽合作夥伴企業。
強生被西班牙女性、職業女性、殘疾人、制葯業工作者視為最佳僱主之一。
2011年《福布斯》網站評出最受美國消費者歡迎的企業品牌100強,強生排名首位。
三、飛利浦醫療(荷蘭)
飛利浦,1891年成立於荷蘭,主要生產照明、家庭電器、醫療系統方面的產品。飛利浦現已發展成為一家享譽世界的全球大型跨國公司,飛利浦在全球擁有8萬項專利,實力超群。飛利浦在是球第一大液晶電視生產商(2008),飛利浦位居醫療病人監護系統全球第一,影像診斷系統全球第三。在業務涉及的市場中,位居全球消費電子公司前三位。
飛利浦在男士剃須、美姿產品、口腔護理、食品加工系列和衣物護理領域位居世界前2位。飛利浦在道瓊斯可持續發展指數排名中,位列全球行業領導者。值得一提的是,在美國最頂級的50家醫院中,70%選擇了飛利浦心臟病學解決方案。另外,飛利浦的地位及成就還包括:
全球第一大醫療系統公司(2010)
全球第二大申請國際專利公司(2009)
全球第一大電動剃須刀品牌(2010)
全球第一大照明公司(2010)
藍光DVD的主要支持者
全球第三大電話公司
全球第一大小家電公司
全球十大IT公司
荷蘭飛利浦是個綜合性大集團,旗下部門有:飛利浦優質生活,飛利浦照明,飛利浦醫療系統。其中飛利浦公司以生產家用電器、軍用和民用通訊設備、醫療設備、電腦、儀表和顯示系統等著稱於世。它是西歐最大的軍火企業之一,從人造衛星、「阿波羅」登月飛船到最新的太空梭,都有飛利浦的產品。美國軍艦也曾經使用飛利浦的雷達。
飛利浦是歐洲最大的電子跨國公司,歷史上,飛利浦曾對世界家電工業的發展作出過重大貢獻。比如50多年前飛利浦公司就發明了電動刮鬍刀,60年代初期發明了盒式磁帶錄音機,而且飛利浦盒式磁帶標准成為了世界標准,以後,飛利浦又發明了錄像機,80年代初與日本SONY公司共同研製出CD機,後又聯合SONY推出DVD和藍光DVD。
飛利浦公司也推出了數字盒帶和激光音像盤兩種新產品,公司還計劃在歐洲推廣超寬屏幕高清晰彩電系統。飛利浦公司在這些數字領域一直處於領先地位,其產品已成為全球家喻戶曉的名牌產品。
飛利浦公司有很多投資項目,飛利浦的照明設備點亮了全球65%的機場、30%的辦公室和醫院,其中包括巴黎埃菲爾鐵塔、悉尼歌劇院、埃及金字塔等眾多世界標志性建築。根據統計,世界上1/3的汽車使用飛利浦汽車照明。
飛利浦醫療保健事業部致力於提供滿足臨床醫護人員和患者需要的解決方案,在全球具有與眾不同的優勢。飛利浦的主要產品:256-排 Brilliance iCT 機、綜合性介入手術室、Avaion FM 20 & FM 30 重症監護儀、周邊環境體驗核磁共振和CT系統、飛利浦Lifeline個人急救警報服務。
隨著COVID-19流感大流行,飛利浦對其聯網醫療業務中的病人監護儀、呼吸機和數字健康產品的需求增加,飛利浦的戰略在2020取得了成效。特別是在2020年前9個月,飛利浦的收入增長了五分之一以上。
飛利浦不僅僅是利用並購來進行創新;該公司去年的研發支出占其收入的十分之一。在致力於有機研發方面,飛利浦的高級副總裁兼圖像引導治療設備業務主管克里斯·蘭登(Chris Landon)曾經說:「公司在致力於有機研發方面確實走在了世界的前面。
四、GE醫療(美國)
美國通用電氣公司(GE)是全球最大的跨行業經營的科技,製造和服務型企業,簡稱GE,創立於1892年,又稱奇異公司,NYSE:GE),曾是世界上最大的提供技術和服務業務的跨國公司,總部位於美國波士頓。歷史上,自從托馬斯·愛迪生創建了通用電氣公司以來,GE在公司多元化發展當中逐步成長為出色的跨國公司,美國通用電氣公司(GE)是世界上最大的多元化服務性公司,從飛機發動機、發電設備到金融服務,從醫療造影、電視節目的塑料,GE公司致力於通過多項技術和服務創造更美好的生活。
通用電氣公司的總部位於美國康涅狄格州費爾菲爾德市(fairfield, CT)。其公司的電工產品技術比較成熟,產品品種繁多。它除了生產消費電器、工業電器設備外,同時還是一個巨大的軍火承包商,製造宇宙航空儀表、噴氣飛機引航導航系統、多彈頭彈道導彈系統、雷達和宇宙飛行系統等。比如聞名於世的可載原子彈和氫彈頭的阿特拉斯火箭、雷神號火箭就是這家公司生產的。
通用電氣旗下公司包括: GE資本、GE航空金融服務、GE商業金融、GE能源金融服務、GE金融、GE基金、GE技術設施、GE航空、GE企業解決方案、GE醫療、GE交通、GE能源設施、GE水處理、GE油氣、GE能源、GE消費者與工業、GE器材、GE照明、GE電力配送
在美國之前科技股中, 通用電氣歷史市值曾經是除微軟之外的第二大市值股票, 通用電氣市值一度超越5800億美元以上, 盤中交易最高峰突破過6000億美元, 是歷史上與微軟及蘋果僅有的三家突破6000億美元的公司,
通用的成就十分突出:比如在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二。
在財富美國500強中,GE排名第6位。在財富全球500強中,GE排名第12位。
在財富全球最受贊賞的公司中,GE排名第2位。在財富美國最受贊賞的公司中,GE排名第3位。
在財富全球最有責任的公司上,GE名列第13位。
在美國《福布斯》雜志2012年全球企業2000強排名全榜單中,GE名列第3位。
通用電氣福布斯全球企業2000強排名第四。
2016年10月,通用電氣公司排2016年全球100大最有價值品牌第十名。
2018年7月19日,《財富》世界500強排行榜發布,通用電氣公司位列41位。
GE公司的四個業務集團已經全部進入中國,投資總額達15億美元,GE醫療集團是通用電氣公司四個業務集團之一,全球年銷售總額達160億美元,是醫療影像、信息技術、醫療診斷、患者檢測監護、疾病研究、葯物研發以及生物制葯等領域的全球領先者。
GE醫療是GE集團旗下(NYSE: GE)的醫療健康業務部門,年營收超170億美元。公司致力於成為引領精準醫療的創新者,GE醫療提供智能設備、數據分析、軟體應用和服務,實現從疾病診斷、治療到監護的全方位精準醫療生態體系。GE醫療擁有100多年的悠久歷史,
值得一提的是,1991年,GE擁有了在中國的第一家合資企業,隨後成立的華倫公司 – 致力於打造中國自己的倫琴,與海鷹集團公司合資成立了無錫工廠。
GE首席執行官拉里·卡爾普曾經表示:「隨著我們的發展,GE保留了世界領先的醫療保健公司之一,利用我們的全球規模和技術領先地位,為一個追求精準健康的世界提供更好的成果和更大的產能。」
GE曾經宣布FDA批准了其關於生動心血管超聲系統的超版本軟體包,其中包括基於人工智慧的功能,使臨床醫生能夠持續獲得更快、更可重復的檢查。GE還努力使健康專業人士能夠方便地從病人掃描的CT和MRI上列印模型,這些模型顯示在公司的Advantage工作站上。該公司還是治療重症COVID-19患者所需呼吸機的主要生產商。
五、EssilorLuxottica(法國+義大利)
依視路(Essilor)源自法國,作為全球領先的視光企業,其歷史可追溯至170年前。依視路專注於設計、製造並銷售品類豐富的鏡片產品,幫助人們矯正和保護視力。依視路秉承"改善視力,改善生活"的企業使命,每年投入2億歐元用於研發,不斷推出提升消費者戴鏡體驗的新產品。依視路集團的旗艦品牌包括:萬里路、鑽晶、全視線、 愛贊、X-動力和暴龍等。依視路集團還開發並銷售設備、儀器,並提供相應服務。
依視路集團專注於鏡片技術的發展,產品與服務已遍布全球100多個國家和地區,在全球70個國家和地區擁有69,000多名員工,為約35萬個客戶提供鏡片和鏡片製造機器等。依視路在全球范圍內設有五大研發中心、超過500名科研人員, 迄今為止已擁有超過9500多項專利(含申請中專利)。2011年至2018年,依視路連續被福布斯評為"全球最具創新力的100家公司"之一。
值得一提的是,持續創新始終是依視路的核心基因,1959年依視路創造了樹脂鏡片,並在同年發明了全球第一片漸進鏡片,將其命名為"萬里路"。依視路集團每年投入1.5億歐元用於產品研發。全球設有4個研發中心,擁有超過5600多項專利。
陸遜梯卡(Luxottica)是一家義大利眼鏡公司,也是全球眼鏡行業最大的公司,總部位於義大利米蘭。
作為一家垂直整合的公司,陸遜梯卡設計,製造,分銷和零售其眼鏡品牌,包括LensCrafters,Sunglass Hut,Supelass Hut的Apex,Pearle Vision,Sears Optical,Target Optical,Eyemed視力保健計劃和Glasses.com。最著名品牌是Ray-Ban,Persol和Oakley。陸遜梯卡為Chanel,Prada,Giorgio Armani,Burberry,Versace,Dolce和Gabbana,Miu Miu,DKNY和Tory Burch等設計師品牌生產太陽鏡和處方鏡架。
依視路獲評《金融時報》 "2020年多元化領導者"
依視路陸遜梯卡入選《財富》2019"改變世界的企業"名單
EssilorLuxottica這家法國-義大利眼鏡巨頭曾經宣布與Facebook合作生產下一代智能眼鏡。第一款產品將於2021年推出雷朋品牌。
EssilorLuxottica首席可穿戴設備官Rocco Basilico曾經在新聞發布會上說:「我們正在為新一代產品鋪平道路,新一代產品註定要改變我們看待世界的方式。」。最近發布的其他消息還包括Stellest在中國的上市。EssilorLuxottica將Stellest描述為治療兒童近視的革命性新鏡片。「將一個深受全球數百萬消費者喜愛和佩戴的品牌與讓世界更緊密地聯系在一起的技術相結合,我們可以重新設定人們對可穿戴設備的期望值。
六、西門子醫療(德國)
德國西門子股份公司,創立於1847年,是全球電子電氣工程領域的領先企業。西門子自1872年進入中國,140餘年來以創新的技術、卓越的解決方案和產品堅持不懈地對中國的發展提供全面支持,並以出眾的品質和令人信賴的可靠性、領先的技術成就、不懈的創新追求,確立了在中國市場的領先地位。西門子曾經在1848年,公司建造了歐洲第一條遠距離電報線,從柏林到法蘭克福跨度為500公里。
在二十世紀五十年代,S西門子開始生產計算機、半導體設備、洗衣機和心臟起搏器。西門子的發展歷程,其中包括:
1967年,西門子股份公司和羅伯特·博世有限公司成立主要生產白色家電的合資企業博西家用電器公司(BSH),後成為德國和西歐家電市場的領導者。
1980年,公司的第一台數字電話交換機下線。
1872年,西門子在中國的第一筆訂單:提供指針式電報機,標志中國現代化電信事業的開端。
1879年,西門子在上海的第一筆訂單:為上海港提供一台10馬力蒸汽發電機。
1899年,西門子在北京建設了中國第一家發電廠、中國第一輛有軌電車,在中國安裝了第一台X光機。
1904年,西門子在華業務迅速拓展,在上海設立了第一家永久辦事處。
1910年,西門子為中國首座水電站石龍壩提供兩套發電機組。
1921年,西門子在山東棗庄實施中興煤礦公司電氣化工程,被稱為中國第一個現代化采礦工程。
1984年,西門子為中國建設了第一條高壓直流輸電線,將電力從當時中國最大的水力發電站--葛洲壩水電站輸送到遠在千里之外的上海。
1989年,西門子參與建設上海第一條地鐵線路--上海地鐵1號線。
1990年,西門子在中國建立第一家生產型企業--北京國際交換系統有限公司,生產公共電話交換系統。
1992年,上海西門子醫療器械有限公司成立,這是西門子在德國以外開辦的第一家生產計算機斷層掃描系統的公司。
1995年,西門子為三峽工程提供變壓器、發電機和渦輪機。
1996年,西門子接到在山西陽城、福建福州和河北邯峰建立電廠的合同,成為中國最大的電力設備供應商。
1998年,西門子中國研究院正式成立,該研究院和西門子美國研究院成為西門子在德國以外的兩個最大和最重要的研發基地。
1999年,西門子為廣州地鐵提供了關鍵的電機設備和全面的項目管理,子為福建省南平市提供中國最快的報紙印刷機。
2001年,西門子為中國最現代化的廣州郵政中心提供郵件分揀設備。
2002年,西門子為中國提供了最先進的醫療設備,包括安裝中國第一台16斷層CT掃描儀SOMATOM Sensation 16,以及在中國科學院安裝的第一台西門子Magnetom Trio 3T全身磁共振掃描系統
2004年,西門子參與建設世界首條投入商業運行的上海磁懸浮高速列車。
2005年,西門子醫療在深圳成立了西門子磁共振園。該磁共振園是西門子全球磁共振運營體系的重要組成部分。為北京國際機場三號航站樓提供全球規模最大、最先進的行李處理系統之一。
2006年,西門子與合作夥伴一起為中國京津高鐵提供了信號和通信設備以及供電系統。
2009年,用西門子技術的超大規模及容量的雲南-廣東高壓直流輸電系統投入單極運營,該系統是世界上第一條±800千伏高壓直流輸電系統。
2010年,西門子作為2010年上海世博會的全球合作夥伴,用先進的節能環保科技助力打造綠色低碳世博,並獲得了"特別貢獻金獎"和"最佳世博營銷明星獎"。
2011年,公司華東地區總部西門子上海中心投入運營,該綠色樓宇獲得美國綠色建築委員會頒發的"LEED金獎" 和上海市節能建築辦公室頒發的"新建高標准節能建築示範項目"。
2012年,門子工業自動化產品成都生產及研發基地在四川成都開工建設。這是西門子在中國設立的最大的現代化數字工廠,西門子員工志願者協會(SEVA)正式成立。
西門子醫療集團正在以164億美元收購瓦里安醫療系統公司(Varian Medical Systems),以創建兩家公司所稱的業內最全面的癌症護理投資組合。
七、Cardinal Health(美國)
美國卡地納健康集團(Cardinal Health)是全球百強企業,專業從事健康營養品、保健食品科研、生產及醫療健康的全球性銷售的跨國集團。卡地納國際集團是美國90%醫院葯品及營養食品為供應商。現在全球健康營養食品、生物學領域頂尖科學院和世界著名的國際生物學家進行廣泛的技術合作,開發出了享譽全球,具有國際領先水平的新一代健康營養品系列。
卡地納健康集團採用當今世界最先進的生物基因提純技術,最大限度地保存了提取營養物的活性。該系列產品已在全球100多個國家和地區建立了銷售網點,主要有美國、歐盟國家、加拿大、日本、新加坡等.
值得一提的是,美國卡地納產品榮獲最高國際品質評監:全球最大的營養保健品製造商、銷售商;全球銷量冠軍,早在2004年營業額達569億美元;全球營養保健產品市場佔有率達40%;曾給予AAAAA+1最高國際信貨評級。它擁有全球最大的營養產品研發中心和1000位以上專責產品研究及開發的科學家,其中過半數擁有博士學位。
美國卡地納保健食品系列產品獲全美著名營養食品專業評監雜志Nutritiona1 0utlook評選為2004年度全美唯一營養食品最佳製造商年獎、銷售商年獎;獲全美著名保健食品獨立評監機構Shuster Laboratories Inc,依美國食品及葯物管理局FDA優良產品製造標准,評監為有史以來最高等級;連續五年(2000-2004年)被財富雜志(Fortune Magazine)評為全球100強公司之一;是集團資產市值達1000億美元美國的上市集團公司。
Cardinal Health在中國正式啟用全新品牌中文名稱 ——嘉德諾。「嘉」代表美、善,「德」即品德,「諾」則是承諾,意在表達嘉德諾充分考慮客戶意願、遵守商業道德,以及對全力滿足中國醫生和患者需求的堅定承諾。
嘉德諾(Cardinal Health),總部位於俄亥俄州都柏林市的嘉德諾健康集團(紐交所股票代碼:CAH)是一家全球性綜合醫療服務提供商與產品生產商,為世界各地的醫院、醫療系統、葯房、門診手術中心、臨床實驗室和各類醫療機構提供定製化的解決方案。 嘉德諾健康集團通過提供經臨床驗證的醫療產品、葯品和具有成本效益的解決方案,致力於提高從醫院到家庭的供應鏈效率。
八、史賽克(美國)
史賽克(Stryker )公司,是全球最大的骨科及醫療科技公司之一,總部設於美國密歇根州的卡拉馬祖市,在全球有14個生產研發及銷售分部,員工超過一萬六千多人。史賽克產品涉及關節置換、創傷、顱面、脊柱、手術設備、神經外科、耳鼻喉、介入性疼痛管理、微創手術、導航手術、智能化手術室及網路通訊、生物科技、醫用床、急救推床等。
由於業績出色,史賽克公司曾經分別被美國著名的《財富》雜志及《Business Week》 評為財富500強公司及全美50大醫療公司之一。在2005年更被評為在醫療業界中最受景仰的公司。美國史賽克公司在紐約股票交易所上市。從史賽克醫生1941年開始出售自己發明的產品起,他一直以服務病患、減輕病患的痛苦為出發點,致力於提高醫療專業人員為病人提供護理的能力。
史賽克多次榮獲蓋洛普公司評定的「工作場所獎」
史賽克曾於2005-2008年連續4年獲得醫療產品和醫療器械行業「最受尊敬企業」榮譽;
史賽克曾於2007-2009年連續3年被授予蓋洛普「***僱主獎」
史賽克被《中國醫療設備》評選為「2010年優秀售後服務商第2名」
史賽克於2011年被《福布斯》雜志授予全球「最具創新力」公司;
史賽克於2010-2013連續4年被《財富》雜志授予美國「工作場所獎」。
史賽克在其廣受歡迎的Mako ortho手術機器人系統方面尤其享有重要的成功,它僅僅在之前的一個季度就安裝了第1000個機器人系統。
九、Medline Instries(美國)
美國Medline Instries曾經自詡為最大的私營醫療用品製造商和分銷商。事實上,這家家族企業提供超過55萬種醫療產品和臨床解決方案,從外科手套到輪椅,從面罩到溫度計。
隨著COVID-19流感大流行的加劇,Medline同意在其設施內每天重新處理數萬個N95口罩和其他口罩,並開始在美國威斯康星州的一個感染預防產品工廠生產洗手液。即使在經濟衰退的情況下,Medline Instries也沒有迴避並購交易,曾經斥資1.675億美元從AngioDynamics收購Namic流體管理業務,並斥資2900萬美元從ConvaTec收購SensiCare和Aloe Vesta系列護膚品系列。
十、丹納赫(美國)
丹納赫公司Danaher Corporation(NYSE:DHR),創立於1969年,前身是Diversified Mortgage Investors, Inc.,於1984年改為現用名,總部位於美國華盛頓,全職雇員71,000人,是一家全球領先的科學與技術創新產品與服務的設計商及製造商,早在2016年,丹納赫公司營收約為170億美元。在過去二十年,即1996-2016年,丹納赫股票價格漲幅比標准普爾高14倍,市場表現十分亮眼。
美國丹納赫集團以工業儀器及設備為主要業務的跨國公司,2011年銷售額達到161億美元,增長28%,在全球儀器公司排名中位列榜首。丹納赫發展迅猛,自2003年以來,投資者累計回報率高達229%,在工業領域中位列第一(第二為霍尼韋爾215%,第三為聯合技術210%)。
丹納赫主要有四個平台,包括生命科學、診斷、齒科、環境及解決方案。生命科學及診斷是丹納赫最大的兩個業務部門,去年收入都在50億美元以上。從丹納赫的視角,其旗下子公司運營非常獨立,在共同領域可以共同行動。從公司大的方向上,市場增值較快的方式會從丹納赫的角度去推廣。丹納赫公司從上游研發到下游生產都有解決方案的,會在公司水平產生協同效應。
丹納赫銷售業務主要分為由生命科學、診斷、環境與應用解決方案、牙科四大板塊構成,其中生命科學和診斷業務佔比較高。
丹納赫是全球最成功的實業型並購整合公司,被認為是「賦能式」並購之王。從1986年上市至今,丹納赫累計收購600多家實業公司,從一家不起眼的信託公司發展成為世界百強的綜合性製造業集團。通過兼並、收購,丹納赫的總市值已高達926億美金,在過去的30年中,丹納赫的股價表現超過標准普爾指數將近2000%。
丹納赫公司並購後的精益管理能力在西方企業中排名第一,全球排名第二,僅次於日本的豐田汽車,並發展出獨特的DBS並購管理體系。本文將解析丹納赫並購之路的成功經驗,分析DBS在並購管理和生產管理中的運用。
即使沒有COVID-19大流行,這一年丹納赫也發生了變化。去年年底,該公司完成了牙科業務的分拆,成立了一家名為Envista的新公司;3月份完成了200億美元收購GE生物制葯業務。9月1日,Thomas P.Joyce Jr.退休後,執行副總裁Rainer M.Blair被任命為總裁兼首席執行官。
附全球醫療器械100強,如圖:

㈣ 普拉達的Prada集團

Prada於1913年由Miuccia Prada的祖父Mario Prada在米蘭創建。坐落於米蘭著名的玻璃穹頂購物中心Galleria Vittorio Emanuele II,Prada精品店專門銷售甄選優質原材料以精湛工藝製作而成的優質奢華旅行用品和配飾。
很快,該店就成為歐洲貴族和上流社會雅士以及追求品質生活人士最愛光顧的場所。1919年,Prada品牌被指定為義大利皇室(Italian Royal Household)的官方供應商,也因此被授予塞沃家族(House of Savoy)的盾徽和結繩標記的使用資格,成為Prada品牌標識中的組成元素。
二十世紀七十年代末,Miuccia Prada和Patrizio Bertelli開始了彼此之間的合作,共同推動Prada國際化步伐。Patrizio Bertelli在奢侈品行業率先引入全新商業模式,在整個生產鏈條中實施完美無瑕的質量標准,並對整體流程加以持續而嚴格的控制。Miuccia Prada利用其出色的創造力,以巧妙的方式將她在日常生活中積累的經驗和對環境的細微觀察帶入到工作之中,她以這種方式預測時尚潮流,同時堅守品牌的質量核心價值觀與傳統精湛工藝。這種巧妙的平衡使Prada成為全球著名品牌,並躋身於全球最具價值的百強品牌之列(資料來源:Interbrand品牌咨詢公司)
Prada的一個主要特質便是在所有領域具有創新能力。作為在零售網路中引入新方法的先驅,Prada是全球首個推出全新革命性店鋪概念的品牌,即Prada Epicenter店,分別由國際知名建築師Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron設計。後來,這一做法被業界其它大品牌紛紛仿效。
今天的Prada品牌包括男款與女款皮具、成衣和鞋類產品,將創新、精緻而新潮的設計與手工產品特有的卓越品質融為一體。此外,Prada還活躍於眼鏡、香水和手機等領域。
Prada的視野並沒有局限在時尚產業之內:藝術、建築、電影和哲學也都是Prada品牌核心價值中不可或缺的組成部分。1993年問世的Prada基金會致力於展現「當代藝術與文化領域最為激進的學術挑戰」。它經常組織當代藝術展覽和其它文化活動,在國際范圍內享有很高的認可度。Prada與建築師Rem Koolhaas合作的首爾Prada Transformer 是這種理念的最新代表作品之一。2011年3月28日,Prada基金會宣布將威尼斯的Ca' Corner della Regina打造成全新的專屬展覽空間。此棟建築是大運河畔史上有名的豪華宅邸,經過全面修復後,致力於為威尼斯城內外呈現藝術領域的精彩活動。2011年5月31日至10月2日,Ca』 Corner向公眾開放,其首個展覽展示了Prada基金會的多項活動,其中包括由建築師Rem Koolhaas設計、將於2014年末揭幕的米蘭全新常設空間項目。
Prada隸屬於PRADA集團,PRADA集團是全球奢侈品行業的領先企業之一。集團採用新型業務模式,成功地將工業化生產流程與精湛的製作工藝和卓越的手工產品相結合。旗下品牌包括Miu Miu——是Miuccia Prada的另一種選擇替代風格——是一個風格張揚、炫酷、成熟、自由而前衛的品牌;Church』s,奢華鞋類市場的全球領先品牌之一,於1873年創始於英國北安普頓地區;Car Shoe,駕駛用軟皮鞋的首家生產商,成立於1963年,公司生產的皮鞋採用專利軟鞋跟,帶有橡膠飾釘。
集團的製造業務集中於11家工廠,其中10家位於義大利,1家位於英國,此外集團還設有研發試驗室。Prada對生產流程中的所有階段均實施嚴密監控和直接控制――從原材料的選擇到采購(包含外部供應商),到原型的設計,再到外部製造流程與內部製造流程的規劃與協調。集團產品銷往全球70多個國家:除指定奢華百貨商店和多品牌店鋪外,集團的分銷網路還包括461家直營店(截至2013年1月31日),為品牌的全球增長奠定了堅實基礎。
2011年6月24日,Prada Spa (香港證券交易所交易代碼:1913)將其20%的股票在香港證券交易所交易上市。首次公開上市時,公司價值約為92億歐元。 在所有生產活動中,PRADA集團都能成功地將工業策略與手工工藝的嚴格標准和出色質量結合起來,並融入製造流程之中。同樣重要的還有集團在材料、流程和組織等方面對卓越與創新的不懈追求。
集團的生產活動可劃分為三個領域:箱包與配飾、成衣和鞋類產品。這些部門的生產活動均通過設在義大利托斯卡納的Terranuova Bracciolini辦公室進行集中協調。集團的生產活動集中分布在義大利各個地區的10家工廠,同時也與外部專業供應商合作。集團的另外一家工廠位於英國北安普頓地區,專門生產Church』s品牌鞋類產品。
集團生產階段的每一個流程都由Prada直接控制——從原材料的選擇到購買(包括外部供應商),到原型的設計,再到內部製造流程與外部製造流程的規劃與協調。內部專業技術的持續發展是實現Prada產品創新與生產流程改進承諾的最可靠保障。手工技術的精神與價值始終是所有製造流程的核心,也是PRADA集團旗下所有品牌的寶貴財產。
PRADA集團的生產工廠均集中於PRADA spa(北安普頓工廠除外),這些工廠都是過去十年中通過公司內部開發或收購前任供應商而成立的。工廠均已接受全面的現代化改造,大部分工廠都在原有基礎上擴建了新的廠房。由Guido Canali(Levanella、Arezzo和Montegranaro、Ascoli Piceno工廠)和Studio Cerri & Associati以及Vittorio Gregotti (Piancastagnaio、Siena工廠)等著名設計師設計的全新廠房,全部採用經過優化的製造流程,同時繼承並發揚了傳統工藝精神,以此作為工廠的運營根本和激發員工的動力。 Prada極為重視原材料,因為原材料是決定生產流程質量的決定性因素。
Prada通過公司內部機構采購原材料,該機構只選擇能夠提供頂級質量原材料的供應商。這是一條絕不妥協的標准。
在許多情況下,原材料由PRADA集團根據設計部和采購部的嚴格而具體的要求獨家生產。這種做法不僅能夠保證產品所用原材料的頂級質量,也能夠確保標志著Prada產品尊貴身份的原創特質。
在用於生產之前,公司技術人員和檢查員需要對原材料進行嚴格的質量控制。
原材料分為兩類:皮革與織物。
皮革
皮革始終是Prada品牌成功的基礎,也是Prada近百年歷史不可分割的組成部分。
Mario Prada在選擇不同質量皮革方面所積累的寶貴經驗,以及加工特定類型皮革的先進工藝,都是公司傳統的組成部分,其中既有Mario Prada的傳授,亦有後輩們的傳承。
Prada每年使用約220萬平方米不同種類的皮革製作皮具、手袋、配飾、鞋類產品以及時裝部件。
在被送往各個生產中心之前,公司需要根據多種要求對皮革進行進一步質量測試,以期為各個生產中心供應最適合特定產品的優質皮革。
選擇製革廠時,不僅要考慮精湛工藝,還要審查其能否滿足設計部的創意要求。許多義大利製革廠都擁有先進工藝,特別是在蟒蛇皮和鱷魚皮的加工領域。
皮革的加工是一門古老的工藝,其中許多環節仍由手工完成。製革工藝會受到諸多因素的影響(溫度、水、空氣、濕度、皮革類型等),因此義大利出現了多個獨立的生產部門,以完成不同的製革流程,因為並非所有工廠都能完成所有工藝流程。義大利這種獨特的傳統製革工藝形成於漫長的歲月中。
無論是歷史上還是現在,出色的皮革質量使Prada得以突顯皮革的天然外觀,避免使用化學製品或噴漆,以保持各種皮革的天然光澤與柔軟質地。這種做法改進了皮革的自然老化進程,使皮具隨時間流逝愈顯時尚優雅。
織物
PRADA集團每年根據季節和作品系列的要求使用約四百萬米各種類型的織物(絲綢、羊毛、棉布、亞麻布、高科技布料等),其所佔比例各不相同
如上所述,多數此類織物(如印花絲綢)專為集團旗下的不同品牌製造,根據設計部門為不同作品系列設定的圖案、風格以及其他因素加以選擇。
這些織物所採用的工藝是先進技術以及公司與頂級織物生產商合作開展的大量研發工作的結晶。堅持不懈的研發努力協助Prada開拓新的時尚與奢華領域,創造並引領新的時尚潮流。
質量與創新,以及對傳統的尊重,始終是Prada堅守的價值觀。在新型生產工藝、新技術和新型面料的試驗中不斷採用最新策略,使Prada得以維持與傳統工藝和手工流程的堅實紐帶,同時巧妙利用創新技術。Prada早在1978年就率先採用一種特殊尼龍料材質製造精美的捻織面料,利用一種特殊的印花工藝,使其外觀如絲綢一樣優雅,在世界時尚界創造出新的面料潮流。
Prada認為,技術應該服務於理念和創造力,而不是反其道而行之。因此,織物所採用的技術並不一定必然與未來織物或設計存在聯系:事實上,在多數情況下,多數最新科技都被用來重現傳統色彩和印花的奢華精髓,以提高產品質量,實現精確的生產流程。 Prada、Miu Miu、Church』s和Car Shoe產品均通過兩種分銷渠道出售:
-零售渠道,以公司直接運營的單一品牌店鋪為代表(包括三家Epicentres店),目前這些店鋪約占整體銷售的81.8%;
-由多品牌店鋪與特許經營組成的獨立渠道(稱為批發銷售)。
利用這種分銷解決方案,集團能夠在世界各地通過單一品牌或多品牌獨家銷售點開展產品銷售。
集團的業務戰略以針對具體市場潛力的選擇性分析結果、針對展示和推廣標準的創新戰略和嚴格控制,以及新型銷售理念的持續開拓為基礎。Prada始終熱衷於開發集設計、建築和技術於一體的新型解決方案,以創造出色的銷售環境,不僅能夠促進銷售,還能夠以持續而統一的方式全面展示Prada獨特而強大的品牌形象以及Prada特有的文化影響力和價值觀。
上世紀九十年代末,Prada決定重新定義店鋪理念,並邀請國際知名的先鋒建築師Rem Koolhaas和Herzog & de Meuron(曾先後榮膺備受推崇的Pritzker大獎)為其設計店鋪。Prada Epicenter旗艦店就是這項合作的結晶:這些風格獨特的店鋪迅速發展成當地與國際知名的地標型建築。Prada的Epicenter店不僅改變了購物理念,還通過先進技術和多元文化啟迪相結合,為客戶提供完整而獨特的獨家服務,並刷新了他們的購物體驗。目前全球共有三家Prada Epicenter店:一家位於紐約SoHo(由Rem Koolhaas設計,2001年);一家位於東京青山(Aoyama)(由Herzog & de Meuron設計,2003年);第三家位於洛杉磯比佛利山(同樣由Rem Koolhaas設計,2004年)。
Prada根據嚴格的指導原則對包括三家Epicentre旗艦店在內的直營店進行設計、構建和管理:店鋪地址必須選在最知名的地區,店員經過精心挑選和培訓,以保證客戶獲得尊貴禮遇。
這種類型的店鋪有助於保持與客戶的親密關系,提供有關市場動態的最新信息。此外,直銷店還為品牌發展提供了極為寶貴的支持,成為在全球各地以統一方式持續推廣Prada形象的真正代言人。
Prada管理獨立店鋪和百貨公司銷售渠道,是基於精選分銷渠道和精心制定的控制戰略,旨在維持出色的產品質量和銷量,確保市場推廣的統一性,並對銷售業績加以監控。特許經營店位於獲得當地司法機構或海關批準的特定市場,並與洞悉相關市場的本地企業合作。
除了在關鍵市場的顯著位置通過一系列櫥窗鞏固品牌影響力之外,批發渠道還能夠與競爭品牌形成直接而鮮明的對比。因此,獨立渠道的銷售趨勢可以作為判斷消費者購物傾向和品牌實力的實用指標。 眼鏡
2000年,PRADA集團開發出首批Prada和Miu Miu品牌太陽鏡;2003年,Prada與眼鏡行業的全球領袖Luxottica集團簽署許可協議。
在Miuccia Prada和Patrizio Bertelli的創意指導下,Prada負責協調所有眼鏡系列的理念、設計、風格與推廣,而Luxottica擁有在全球生產和分銷Prada與Miu Miu太陽鏡和眼鏡產品的獨家權利。
這份許可協議不僅是一份重要的商業協議,也是兩家義大利頂級商業集團在創意、風格、生產和分銷等各個領域開展全面合作的絕佳典範。
香水
2003年,全球最大的化妝品與香水生產商之一Puig Beauty & Fashion集團與Prada簽署協議,約定共同創建合資企業,以生產、分銷和研發Prada香水。
根據這份協議,Prada同樣積極參與各個產品、創意、研發以及推廣環節,而生產和全球分銷主要由經驗豐富的行業專家Puig集團負責。
2004年,Miuccia Prada與多位全球最著名的調香師合作,經過漫長而艱苦的研發,推出了首款Prada女士香水-Amber。Amber問世後即獲得評論界和公眾的一致好評,在其銷售的所有市場上都取得了振奮人心的商業成功。2006年,Prada推出了首款男士香水――Prada Amber Pour Homme,標志著首個琥珀香型Made in Prada香水家族的誕生。
2007年,Prada又推出了新型女用香水―Infusiond』Iris,這款香水是Prada研發一系列互補型創新個人產品的關鍵,包括身體護理和家用產品。以這款新型支柱產品為基礎,Prada又推出了限量發售版香水產品―包括Infusion de Fleur d』Oranger、Infusion de Tubéreuse和Infusion de Vétiver在內的Ephemeral Infusion香水系列。
2011年,Prada香水家族的第三款支柱產品Prada Candy問世。這款新型女士香水突出了Prada品牌美容產品輕松與歡快的特質。
手機
2006年,PRADA 集團與移動通信技術的全球領袖LG電子集團簽署協議,開發一款「新型標志性」手機。利用各自的專業實力,Prada和LG共同完成各個方面的產品設計,包括內容(如:軟體、用戶界面和音樂)和產品介紹(從設計到包裝):這項合作最終推出了「Prada Phone by LG」,一款與眾不同的精緻而優雅的手機,也是全球首款全部採用觸摸屏界面的手機。
「Prada Phone by LG」於2007年3月在義大利、英國、法國和德國上市,後又銷往主要亞洲和拉丁美洲市場。這款產品的卓越品質和創新內容為其贏得了巨大商業成功,共售出一百多萬部。
2008年10月,Prada與LG推出第二款手機,憑借超薄鍵盤和新型技術特性在手機創新和設計領域又邁出了重要一步。
2011年12月,Prada與LG推出雙方合作的最新款智能手機「Prada Phone by LG 3.0」。該款手機融合了Prada的獨特風格和LG的創新技術,採用世界上最大、最靈敏的4.3英寸、800-nit屏幕。
Prada集團數據
4 品牌數量:Prada,Miu Miu,Church』s和Car Shoe。
11 生產工廠數量:十家位於義大利,一家(Church』s)位於英國。
70 Prada產品的銷售國家。
461 直營店數量(截止到2013年1月31日)。
9,427 義大利直屬雇員數量(截止到2013年1月31日)。
9,427 全球直屬雇員數量(截止到2013年1月31日)。
32.97億 2012財年凈收入(歐元)。