Ⅰ 青島城投集團
rg 人民網青島10月21日電 青島城投集團與北京宏福集團戰略合作洽談會日前在溫都水城湖灣酒店召開,青島城投集團董事長王愛國與北京宏福集團董事長黃福水就承建2009年世界園藝博覽會之中所涉及的重要問題和關鍵項目進行了深入磋商,並對互利合作之中的股權分配等關鍵問題達成了初步意見。宏福集團總經理劉洋、副總經理楊士路、青島分公司負責人蔡鐵軍、李文波出席了此次會議。
此次合作是繼今年6月12日青島城投與北京宏福簽訂戰略協作協議之後,進一步的深入合作。此次會談標志著雙方未來的戰略協作進入了實質性的操作階段。據悉雙方將圍繞世界園藝博覽會主展區、高端運動休閑文化區、道路改造、城中村改造、林地綠化等大型建設項目,緊密配合,通力合作,共同打造青島後奧運時代旅遊新風尚。
青島城投集團是青島在道路、市政管網、垃圾回收利用等市政公用設施及舊城改造等建設領域非常有影響力的大型國有企業集團。此次實現強強聯合,對於促進雙方的事業發展、提升業內的影響力都有著非常重要的意義。同時它標志著宏福集團確立的「品牌延伸、旅遊地產」的發展方略再次邁上了新的台階。(師晶晶)
Ⅱ 青島城投
青島城市建設投資(集團)有限責任公司 重組改制情況介紹
一、集團組建基本情況
2008年3月,根據青島市委、市政府的工作部署,青島城市建設投資(集團)有限責任公司在青島開發投資有限公司、青島東奧開發建設集團公司和青島市城市建設投資中心三家公司整建制劃轉的基礎上成立,由青島市人民政府國有資產監督管理委員會履行出資人職責,以原三家公司凈資產為依據,注冊資本30億元。
作為政府投資與資產運營的受託主體,青島城建投資集團成立後,迅速展開組建工作,並在較短時間內完成了對原三家公司的整合。同時結合自身現狀和發展環境,借鑒外地城投公司的成功經驗,確立了「以城市建設為中心,以資金籌集為重點,以制度建設為保障,實現城市基礎設施建設適度超前,為推進青島市『環灣保護、擁灣發展』的城市發展戰略布局的實施,促進經濟發展和社會進步做出積極貢獻」的整體工作思路。之後,按照批準的經營范圍,集團精心組織,周密籌劃,積極推進各項工作,形成了一個強有力的工作團隊,基本實現了較為良好的開局部署。
二、公司組建過程和措施
集團重組嚴格按照「國有資產不流失、銀行債務不懸空、職工利益有保障」原則,平穩有序地進行。
(一)明晰定位 確定目標
青島城建投資集團是青島市政府為進一步實現資源優化配置,提高政府投資公司投融資能力,清晰劃分政府投資公司的功能定位和投資主業組建而成的。成立之初,我們就根據市委市府統一部署,明確了主要從事「城市的生命線」方面投資的職能定位,包括道路、市政管網、供排水、垃圾回收利用等市政公用設施及舊城改造等建設領域,廣告、旅遊、酒店等現代服務業的投資與運營。公司的組建工作緊密圍繞這一定位全面展開,力求打造強大政府投融資平台,使集團發展成為政府重大項目建設、產業結構調整的主導骨幹力量。
(二) 清查資產 摸清家底
為徹底摸清集團的「家底」,核實集團公司的資產存量,解決歷史遺留問題,集團在進行廣泛動員和部署基礎上,舉辦了清產核資工作培訓班、並專門成立了清產核資工作領導小組,對整個集團的清產核資工作進行組織和督導,及時研究和解決清產核資工作中出現的重大問題。同時委託具有資質的中介機構,按照規范程序對原三家公司及下屬公司進行了資產清查專項審計和資產評估,促使企業建立健全有關制度、堵塞漏洞,完成了賬戶清理、資產清查、損失認定、報表編制、結果申報等工作。
(三) 戰略重組 優化配置
集團組建成立後,共擁有原開投公司、東奧公司、城投中心名下各類股權投資34項,對於原有股權投資,集團分門別類進行了處置:與現有主業不符合、無明確發展前景的,控股公司逐步注銷,參股公司尋求股權轉讓退出;有較好發展前景,有可能未來取得較好收益的參股公司暫持有;與現有主業相符合,但與集團公司現有組織架構重復設置的,通過吸收合並的方式,逐步合並同類項,實現集團公司新的組織架構的建立。通過這些措施,大大減少管理層級,簡化了子公司股權結構,增強了集團公司控制能力和管理效率,實現了真正意義上的扁平化管理。
(四) 完善企業管理體制
一是重組集團機構。按照集團戰略構想,實行集團架構管理模式。集團根據職能設置部門、根據業務板塊建立專業公司:集團總部是戰略決策中心、項目管理中心、財務控制中心和人力資源配置中心,設9個職能部門,管資源、管功能、管流程、管機制;根據業務需要設立子公司,作為集團公司業務運營的主體,負責具體業務,實行「管幹分開」。本著「精簡、和諧、高效」原則設置集團機構,內部機制運行合理、銜接有序,促進了工作的有效開展。
二是組建人才隊伍。集團組建後,在保留三家公司原有骨幹力量的基礎上,公開招聘嚴格甄選優秀人員進入集團,並促進人力資源合理配置,以人才隊伍為企業發展夯實基礎。當下,集團公司正在進行人力資源整合,進一步優化集團公司組織架構、梳理部門職責和崗位管理體系、構建一體化的薪酬和績效管理體系,搭建統一、規范的人力資源管理平台,力求實現集團內部的公平和可控,促進集團整體競爭力的提高,為確保集團各項事業又好又快地發展打下堅實基礎。
三是建章立制,完善企業制度建設。集團自成立之初就十分重視規章制度的建立,力求將各項管理納入規范化、制度化軌道。截至目前,已下發涵蓋綜合管理、人力管理、財務管理、投資管理、黨群紀檢監察五大類的規章制度34部,通過制度的施行,保障了集團工作在可控范圍內高效運轉、順利推進。
經過8個多月的運行,青島城建投資集團員工思想穩定、工作積極,順利完成了2008奧運會的奧帆賽、殘奧帆賽場館建設和賽事保障工作。目前,奧帆中心的賽後運營管理和建設利用工作也在有條不紊的進行之中;同時,按照青島市委、市政府所賦予的城市基礎設施建設、舊城改造、土地和房地產開發等工作任務,集團正在重點圍繞環灣戰略、市辦實事工程、重點項目開發等項工作,實現全面推進。
三、重組改制的幾點啟示
第一,改革重組要加強國有資產監管。落實國有資產監管責任,規范開展清產核資工作,摸清家底,防止國有資產流失、確保國有資產安全,為落實國有資產保值增值打好基礎。
第二,加強領導,規范操作,處理好改革、發展、穩定的關系。國有企業重組改制是一項系統工程,應切實加強對本企業重組改制工作的組織領導,成立由主要領導任組長的領導小組或工作小組,建立工作制度和運行機制,嚴格按照相關文件規定規范操作,防止國有資產流失;並從加快科學發展、構建和諧社會、維護穩定的大局出發,加強組織領導,落實工作責任,形成合力,努力做到在穩定中推進國有企業改革,在改革中促進穩定和發展。
第三,推動企業創新、機制轉換。通過重組的方式,在較短的時間內,取得跨越式發展。這是我們做大做強有較強競爭力的國有企業、優化國有經濟布局的重要途徑。企業應當按照建立現代企業制度的要求,進行產權制度、法人治理結構、企業負責人管理制度、經營負責制以及企業業務、資產、組織結構、勞動關系調整等的綜合配套改革,深化用工、人事、分配三項改革,加強企業管理,加快機制和制度創新,提升企業核心競爭力。
第四,切實維護職工合法權益。企業重組改制要充分聽取職工意見,做好深入細致的思想政治工作,做好政策宣傳和解釋工作,職工安置方案要充分考慮職工的合法權益,並按有關政策理順職工勞動關系、社會保障及離退休人員的費用支付,同時建立保障機制,並接受勞動和社會保障等部門的監督,確保職工合法權益不受損害。
Ⅲ 青島城投集團二級單位怎麼樣
1 青島城投集團二級單位整體表現較好。
2 青島城投集團是青島市屬國有企業春譽,下設多家子公司,二級單位作為這些子公螞森沒司的一部分,業務范圍廣泛,包括城市建設、投資運營、悶納環保等領域。
近年來,青島城投集團二級單位在各項業務中穩步發展,具有較強的市場競爭力和業務收益能力。
3 作為國有企業,青島城投集團二級單位在行業內具有較高的社會形象和公信力,在內部管理、業務拓展等方面也不斷完善,未來的發展前景值得期待。
Ⅳ 文康律師事務所的主要業績
文康在商事訴訟、海事海商、房地產、涉外投資與貿易、知識產權、金融證券、勞動等專業領域表現突出,海事海商、房地產等專業律師團隊在全國居於領先地位,金融證券等專業在山東省行業內名列前茅。文康律師代理的案件中,不乏在全省乃至全國有重大社會影響的復雜疑難案件,以下列舉部分:
商事訴訟案例
l 代理澳柯瑪集團債務危機系列案件
從2005年開始,文康律師受聘參與澳柯瑪集團債務重組,為協助青島市成功破解澳柯瑪債務危局提供了有力的法律支持。在處理澳柯瑪債務危機過程中,成功代理了二十餘起復雜歷史債務糾紛案件,均全面勝訴,其中包括一些引起較大社會反響的經典案件,如「青島澳柯瑪集團與甘肅海欣工貿有限公司、喬紅霞返利合同糾紛案」。2006年,張金海律師受青島澳柯瑪集團總公司委託,代理澳柯瑪集團總公司訴甘肅海欣公司、喬紅霞欠款糾紛案。該案於2007年結案勝訴,並被評為2006年度全國最有影響的二十大案件之一。
l 代理青島海洋漁業公司與DAC中國特別機遇(巴貝多)借款糾紛案
2008年5月,殷啟峰律師攜其團隊律師代理青島海洋漁業公司、青島海洋漁業公司水產品加工廠與有限公司借款擔保合同糾紛一案,訴訟標的額過億元。在訴訟中,殷啟峰律師代理被告青島海洋漁業公司和青島海洋漁業公司水產品加工廠重點從債權訴訟時效、連帶責任保證范圍、保證期間等方面進行了有效的抗辯。為促成和解,在充分論證原告債權轉讓程序的基礎上,殷啟峰律師提出了原告債權轉讓涉嫌無效的觀點,並取得客戶授權擬啟動無效訴訟程序。由於被告的積極抗辯,原告DAC中國機遇(巴貝多)有限公司大幅降低了和解預期,最終該案件和解解決爭議,使青島海洋漁業公司有資金安置數百名下崗困難職工,取得了較好的社會效果。
l 代理青島遠洋祥和工貿公司與青島啤酒股份有限公司、新世紀國際有限公司易貨合同糾紛案
1997年11月,青島啤酒股份有限公司與青島遠洋祥和工貿公司及其合作方新世紀國際有限公司簽訂《委託加工協議》,由祥和公司和新世紀公司向青島啤酒提供大麥,青啤受委託加工成啤酒並給付上述兩間公司。後青啤公司主張,其先後向新世紀公司發酒38萬箱,應視為其向祥和公司發酒。
祥和公司否認與新世紀公司之間存在合作關系,拒絕為新世紀公司從青啤提酒38萬箱的行為承擔法律後果,並於1999年7月向青島市中級人民法院提起訴訟,要求青啤支付大麥與啤酒的差價款3009萬元。 該案經市中院審理後於2000年7月作出一審判決,判定青啤與祥和公司及第三人新世紀公司簽訂的《委託加工協議》實際為易貨合同,認定在該易貨貿易中祥和公司與新世紀公司存在合作關系。判令青啤公司返還祥和公司貨款約49萬元人民幣。祥和公司不服,上訴至省高院。2001年10月,省高院裁定該案發回市中院重新審理。2003年5月,市中院對該案重新審理後作出(2002)青經重字第1號的一審判決,仍判定祥和公司與新世紀公司在案件中的合作關系,判令青啤公司向祥和公司返還貨款約79萬元人民幣。
祥和公司仍舊不服該判決繼續上訴至省高院,並聘請文康律師事務所張金海律師代理。張金海律師詳細分析案情後,抓住祥和公司與青啤公司的貿易合同關系、祥和公司與新世紀公司的合作關系這兩個法律關系成立時間上的先後順序這一關鍵問題作為突破口,主張新世紀公司與案件的易貨貿易沒有法律關系,祥和公司不承擔新世紀公司提取38萬箱啤酒的法律後果。山東省高級人民法院採納了張律師的意見,終審判令青啤公司返還祥和公司貨款及折價支付麻袋款,兩項合計約2378萬元人民幣。
此案判決生效後,上海證券報以《五年舊案賠償額度翻了40倍 青島啤酒陳年官司越打越賠》為題,對該案進行了詳細報道,在業界引起巨大反響。
海事海商案例
l 渤海蓬萊19-3油田溢油事故海洋生態損害索賠案
2011年6月4日,康菲石油中國有限公司負責作業的渤海蓬萊19-3油田發生溢油事故。溢油事故發生後,國家海洋局北海分局在全國范圍內公開選聘法律服務機構以進行海洋生態損害索賠訴訟,經過專家組多次考察及選拔,孫芳龍、張志國、高良臣律師代表文康所最終以排名第二的成績成為國家海洋局北海分局委聘的四家法律服務機構之一,與來自上海、北京、廣東的其他三家同行一起組成律師團,共同承擔起針對蓬萊19-3油田溢油責任者的訴訟代理工作,張志國被指定為出庭律師之一。
該案於2012年4月辦理終結,經過8個多月的艱苦細致工作,康菲石油中國有限公司和中國海洋石油總公司共計支付人民幣16.83億,用於賠償海洋生態損失,並承擔保護渤海環境的責任 。
l 代理中國「新星」號商船就俄羅斯邊防軍炮轟事件發表律師聲明案
2009年2月15日,俄羅斯邊防軍炮轟中國「新星」號商船事件,文康所接受「新星」號光船承租人吉瑞祥船務(香港)有限公司緊急委託,孫芳龍、郭春風兩位律師在做了大量調查並親自詢問當時船員後,於3月8日代表吉瑞祥公司發表了義正詞嚴的律師聲明,為澄清事實、明晰責任,起到了十分及時的作用,引起媒體廣泛專注和采訪,產生了廣泛的影響 。
l 協助青島市處理「昌盈」輪在台灣海峽遭遇台風沉沒事故善後案
2009年8月,青島大通公司「昌盈」輪在台灣海峽遭遇台風沉沒,22名船員遇難,孫芳龍律師接受青島司法局委派,作為市政府的顧問律師協助處理善後事宜,以專業的服務和優異的表現得到政府領導的高度評價。
l 代理中石化海底輸油管線被盜漏油事故侵權賠償案
2005年12月2日和2006年3月12日,中石化勝利油田分公司海洋採油廠埕島油田中心一號至海三站兩條海底輸油管線被犯罪分子打孔盜油造成原油泄漏,造成重大海洋污染。自2007年6月至2008年7月,東營、煙台、天津陸續有海洋養殖戶及海洋漁業局代表國家向海事法院提起訴訟,起訴中石化公司及關聯分公司,主張巨額養殖損失和漁業資源損失5億多元。高良臣、陳潔律師受中石化委託,代理出庭,律師團隊充分發揮專業特長,做了大量艱苦細致的工作,憑借高超的辦案藝術,最終圓滿解決了上述系列漏油案件,得到了各級法院的認可,受到委託人及中石化總部的高度評價。
知識產權案例
l 代理山東瀚霖生物技術有限公司與上海凱賽生物技術研發中心有限公司、山東凱賽生物科技材料有限公司專利侵權糾紛案
2010年5月,上海凱賽生物技術研發中心有限公司、山東凱賽生物科技材料有限公司以山東瀚霖生物技術有限公司侵犯上海凱賽發明專利權及商業秘密為由,向上海市第二中級人民法院提起專利侵權訴訟,要求判令山東瀚霖立即停止生產、銷售涉案專利產品的行為,賠償經濟損失4500萬元,並在《人民日報》等報紙上賠禮道歉、消除影響。
文康律師代理山東瀚霖參加訴訟。在研究涉案專利的權利要求、保護范圍的基礎上,有針對性的採取了申請涉案專利無效、積極應訴作不侵權抗辯等應對策略。一方面向國家知識產權局專利復審委員會提出上海凱賽發明專利無效的申請,另一方面精心組織證據,從事實和法律兩個方面反駁對方的主張。2011年3月,國家知識產權局專利復審委員會作出專利審查決定書,宣告上海凱賽的涉案發明專利全部無效;其後,北京一中院判決駁回上海凱賽的專利無效行政訴訟全部訴訟主張。因上海凱賽用於指控侵權的涉案發明專利被宣告無效,2012年2月,上海市第二中級人民法院判決駁回上海凱賽、山東凱賽針對山東瀚霖的全部訴訟請求。
l 代理住商肥料(青島)有限公司訴劉進波專利權權屬糾紛案
2008年10月,趙吉軍律師代理住商肥料(青島)有限公司訴劉進波專利權權屬糾紛一案。本案是因將剽竊技術申請並獲得專利權而引起的專利權屬糾紛,這與通常因職務發明、技術開發等原因引起的專利權屬糾紛完全不同。青島市中級人民法院一審判決支持原告訴訟請求,將被告的專利權判歸原告所有。被告不服提起上訴,2009年9月,山東省高級人民法院二審維持了一審判決。同類案件在國內司法審判中少有先例,使本案判決具有一定的典型意義和參考價值。此案被評為2010年青島市中級人民法院十大知識產權案例,在2010中國律師知識產權業務創新論壇上獲得「十佳案例獎」。
l 代理馬達慶與山東食品、山孚集團不正當競爭案
2007年,由張金海律師及其團隊2人受馬達慶委託,在山東省食品進出口公司、山東山孚集團有限公司和山東山孚日水有限公司訴馬達慶、青島聖克達誠貿易有限公司不正當競爭案中,代理馬達慶應訴。張金海律師准確闡釋了商業機會與商業秘密的不同意義,提出了競業限制應當有法律規定(如公司法對高管的競業限制)或者事先約定,否則不具有不正當性,構不成對原單位的侵權。文康律師的代理意見被採納,委託人贏得訴訟。該案被人民法院報等媒體廣泛報道,且被評為2009年度山東省十大知識產權案件。
l 代理青島麥凱樂公司與日本邁凱樂商標侵權糾紛案
2007年,日本株式會社邁凱樂向青島市中級人民法院提起商標侵權訴訟,要求大商集團、青島麥凱樂公司停止使用「麥凱樂」、「MYKAL」作為商號、字型大小、標示,並賠償損失20萬元。張金海律師、孫芳龍律師受青島麥凱樂委託代理應訴,提出日本邁凱樂在青島沒有市場經營行為,「邁凱樂」、「MYCAL」商標不具有知名度。同時青島麥凱樂公司通過自身大量宣傳和推廣,建立了「麥凱樂」、「MYKAL」的知名度和美譽度,不存在搭乘株式會社邁凱樂品牌的情形,青島麥凱樂公司將「麥凱樂」作為企業字型大小使用的行為,只是起到標識銷售場所的作用,不會造成一般消費者的混淆和誤認。青島市中級人民法院採納了文康律師的意見,於2008年作出終審判決駁回株式會社邁凱樂全部訴訟請求。該案被評為2009年度青島十大知識產權案件。
IPO上市案例
近兩年,文康所證券業務異軍突起,成為省內最具影響力的證券律所之一。文康律師作為發行人律師提供服務的企業已達六十多家,已成功上市的項目有三家:
山東藍帆塑膠股份有限公司股票於2010年4月在深圳證券交易所上市交易;
青島華仁葯業股份有限公司股票於2010年8月11日在深圳證券交易所上市交易 ;
山東聖陽電源股份有限公司股票於2011年5月6日在深圳證券交易所掛牌上市。
全國中小企業股份轉讓系統(新三板)掛牌項目:
文康是山東省最早參與新三板業務的律師事務所之一。
文康的新三板項目已擴展到濟南、青島、濰坊、威海、淄博、唐山等地,已成功協助二十餘家企業完成股份公司設立工作,其中,已通過券商內核的有八家。
1、 山東確信信息產業股份有限公司
2、 山東省遠大網路多媒體有限責任公司
3、 山東乾舜礦冶科技股份有限公司4、 青島英網資訊股份有限公司5、 青島浩海網路科技股份有限公司6、 青島宇方自動化控制股份有限公司7、 濰坊東升電子股份有限公司8、 威海遠航科技發展股份有限公司
債券發行與票據融資項目
企業債(城投債)項目:
1、 青島城市建設投資(集團)有限責任公司發行17億元市政項目建設債券2、 濟寧供水集團總公司發行3億元企業債3、 乳山市城市國有資產經營有限公司發行不超過13億元企業債
中期票據、短期融資券:
1、 青島城市建設投資(集團)有限責任公司發行20億元中期票據和10億元短期融資券2、 煙台打撈局發行不超過5億元短期融資券
中小企業私募債:
文康所為青島市城陽蔬菜水產品批發市場有限公司非公開發行中小企業私募債券提供專項法律服務,是山東省開展中小企業私募債試點以來第一家成功在上海證券交易所備案企業。
並購重組項目案例
文康律師事務所在公司重組、融資、上市方面業績突出。為多家大型企業集團的並購前的審慎性進行盡職調查,設計並購方案,參加並購項目談判,配合並購項目的履行交割等;幫助客戶設立公司制、合夥制企業,協助進行項目可行性分析、投資方式及股權結構設計等;起草、審查投資協議、合同、章程等各種文件。
為中集集團、華潤輕紡集團、SK集團、海爾集團等多家企業在內地的盡職調查等重大並購重組項目提供專項法律服務。
其中,華潤集團是位於香港的實力雄厚的中資企業集團,文康所參與了華潤集團對南通第三棉紡織廠、四川錦華、浙江潤昌、江蘇太倉利泰紡織廠、江蘇丹棉集團、陝西天王、惠民棉紡廠、聊城棉紡廠、臨清棉紡廠等並購項目;
中集集團是全球規模最大、品種最齊全的集裝箱製造集團,文康所參與了中集集團對青島宇宙、揚州通運、揚州通利等集裝箱製造及冷藏箱製造公司等公司的並購重組工作,對天津振華、青島恆豐、福州海投、寧波潤信、天津華泰等物流和堆場公司的並購重組工作,對青島中集專用車、梁山東岳、湖北宏圖等車輛製造公司的並購重組工作,對南京揚子石化設計院、陝西省燃氣設計院的並購重組工作;
SK集團是韓國的第三大跨國企業集團,文康參與了SK集團在山東的部分投資、並購項目,主要包括在山東淄博合資項目的整體規范工作,在山東菏澤市的合資項目調查及規范處置以及在膠南市並購燃氣公司、煙台合瑞達能源公司項目;
文康參與了海爾集團對中潤旅遊投資公司的並購重組工作,對山東德泰裝飾工程有限公司的並購重組工作以及對北京美樂科技公司的並購重組工作。
除上述集團公司並購項目外,文康所還參與了中國石油總公司在山東的系列收購項目;新加坡安泰電子有限公司股權轉讓項目;山東金虹太鈦白化工有限公司合資項目;印度阿波羅集團並購洛陽某輪胎企業項目;青島國星食品有限公司收購廣西湛江旭駿水產公司、青島順發食品公司項目;青島中宸投資有限公司並購項目;德國保赫曼股份公司收購青島澤青醫療器材有限公司項目;青島國信集團收購匯泉灣廣場項目;青島城投集團收購聖海溫泉項目等。文康所為省市兩級國資委的中介機構入庫成員單位,參與了多家國企的改制業務,文康所參與處理的國企改制項目主要包括:山東省五金礦產進出口公司改制項目、中化對黃海橡膠集團重組業務、澳柯瑪集團下屬的青島澳柯瑪集團實業開發公司改制項目、海豐集團改制後的組織結構規范業務、大連東展集團公司改制項目等。
政府法律服務
在政府法律服務方面,文康長期擔任政府部門的法律顧問。包括為青島市政府、開發區政府、嶗山區政府、市北區政府、四方區政府、市地稅局、市國稅局、市民政局、市地稅稽查局、市葯監局、市教育局、市工商局、市建委、市土地局、開發區國稅局、開發區商檢局等政府部門提供常年法律顧問服務;
文康所曾為青島市人民政府徵收頤中體育場提供全程法律設計、法律服務;曾為青島市人民政府的委託代理人,代理青島市人民政府與青島裕泰物業發展有限公司的青島市人民政府不履行法定職責案;多次受青島市政府、青島市土地儲備中心、青島市黃島區政府、青島市嶗山區政府等政府部門及房地產開發企業的委託,代理涉及土地出讓、房地產開發等糾紛案件在最高人民法院、山東省高院和青島中院等進行訴訟;曾作為四方區政府法律顧問,為四方區政府與法國和西班牙投資聯合體就四方集裝箱碼頭項目提供法律服務;曾任青島市建委、青島市土地局、青島市土地儲備中心等部門的常年法律顧問,在市土地儲備、國有土地使用權公開招標拍賣、處置積壓房地產、清理土地、經營城市等重大城市建設活動中提供重要法律服務;為青島海灣大橋項目法人招工作提供全程法律服務。
地方立法調研起草項目
文康所積極參與地方立法,2004年和2011年先後接受青島市人大常委會法制工作委員會、青島市房地產開發管理局委託,為《青島市房地產開發經營條例》、《青島市國有土地上房屋徵收與補償條例》進行立法調研,起草法規草案,劉學政律師作為人大代表提出立法建議並推動了條例的最終通過,受到委託單位的高度評價 。
Ⅳ 青島城投文化股權投資管理有限公司怎麼樣
青島城投文化股權投資管理有限公司是2017-07-04注冊成立的其他有限責任公司,注冊地址位於山東省青島市嶗山區中韓街道海爾路168號1602室。
青島城投文化股權投資管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370212MA3F65D13E,企業法人於素華,目前企業處於開業狀態。
青島城投文化股權投資管理有限公司的經營范圍是:受託管理股權投資基金,從事股權投資管理及相關咨詢服務,以自有資金進行對外投資、投資管理。(以上經營范圍需經中國證券投資基金業協會登記,未經金融監管部門批准,不得從事吸收存款、融資擔保、代客理財等金融業務,依法須經批準的項目,經相關部門蔽枝批准後方可開展經營活動)。
青島城投文化股權投資管理有限公仿激司對外投資2家公司,具有0處分支機構。
通過愛企備並襪查查看青島城投文化股權投資管理有限公司更多信息和資訊。
Ⅵ 並購魅影什麼意思
並購魅影是指3月份的密集動作,只是青島國資活躍於中國資本市場的一個縮影。山東商報記者注意到,2018年以來,青島各級國資特別是城投公司,都對資本市場表現出了濃厚的興趣,並購魅影頻現。
如2018年初,作為青島嶗山區城投平台的青島全球財富中心開發建設有限公司(簡稱「青島財富中心」),通過子公司青島匯隆華澤投資有限公司四度舉牌天目葯業(600671.SH),拿下上市公司22.01%股份躋身第二大股東。
當年6月,青島財富中心再下一城,通過子公司青島浩基資產管理有限公司收購北京上市公司騰信股份(300392.SZ),成為第二大股東,並表示未來有進一步增持的可能。
進入2019年,青島上市公司恆順眾升(300208.SZ)年初宣布更名為青島中資中程集團股份有限公司,這家公司在2017年底被與青島另一大城投公司——青島城市建設投資(集團)有限責任公司收入囊中,從民營上市公司變為國有控股。
對於更名原因,恆順眾升表示,隨著在國內及海外業務的進一步開拓與推進,公司已逐步轉變為國內以電力設備研發製造及大型成套設備組裝和銷售為主,海外圍繞電力優勢布局礦產運營、園區開發以及電力項目EPC總承包等多元化、多層次、綜合性跨國企業。
2019年3月,美達股份(000782.SZ)公告稱,由即墨區與青島城投集團共同設立的青島即墨城投新動能產業發展扶持投資管理中心,與公司控股股東——青島昌盛日電新能源控股有限公司等簽署了債權投資協議,將向後者提供不超過8億元的資金支持,定向用於支持「昌盛系」的經營發展。
此外,即墨區去年底還幹了件大事,當年12月,奇瑞汽車增資擴股項目落地,青島五道口新能源汽車產業基金企業成為其持股51%的新股東。多家媒體報道稱,山東高速集團和即墨區是基金的主要出資方,本次交易耗資超過百億。
Ⅶ 青島城投集團待遇如何
舊城改造在青島市也算是一個熱門項目,派晌市政管網及其排水、垃圾殲羨頃回收利用及其政府的項目都是優先考慮的,待遇因為外人無法知道,所以也不能給你個具體,而且還包括各項福利等。
廣告行業在青島挺亂的,私人公司太多,市場較亂, 投資運營 現在市場風險太大,建議氏陸不要考慮。
Ⅷ 青島市城投集團好進嗎
好進。根據查乎碧詢青島市城投集團官網,青島市城投集團好進。青島城投集團彎敬成立歲鬧舉於2008年,是青島市最大國有投資平台,2021年,資產總額達4468億元。
Ⅸ 青島巨貪,挪用1.9億炒股,貪污數千萬,逍遙法外! 青島中億投資管理有限公司,自2002到2004年三年間,挪用
黑!黑!黑!挪1.9億炒股,貪污6000多萬!無人查!
〈1〉青島中億投資管理公司偷偷拿走1.9億,(黨組未研究,未經審批)。從(青島開發投資公司控股公司) 拿走。
〈2〉炒股非常詭秘,該公司的有關領導都不知道。把資金拿走,到底干什麼去了?
〈3〉交回59萬收益,運作資金「有功」!把別人都當成傻子。
〈4〉本金一分都沒有損失。掌握的非常有分寸。
〈5〉銷毀運作資金的合同或協議,銷毀炒股的股票交割單和股票申購在電腦中的記錄!
〈6〉買皮盯通有關人員陵握敬。十分見效-----多年無人查,照樣當官!
可是:有三點是永遠銷毀不了的:
一、審計報告明確指出:「未經審批」。挪用公款罪十分清楚!(該報告在青島城投公司和審計所存放)
二、1.9億炒股只有59萬收益嗎?推算貪污6000多萬!尺慎
三、上交所和深交所所儲存得股票交易記錄誰也銷毀不了。
材料來源:青島中億公司審計報告:青審專字 2006 年 8 號